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蒲白矿业:以“冲刺”姿态力夺首季“开门红”
发布时间:2021-04-06     作者:李娜   点击量:1529   分享到:

2021年,蒲白矿业公司上下以“开局就是决战,起步就是冲刺”的姿态聚焦“建设智慧化矿区,打造新产业基地”发展主线,厚植“安全、发展、管理”三大根基,锚定全年任务目标持续发力,推进蒲白新老区平衡协调高质量发展。一季度,该公司顺利完成营业收入、原煤产销任务目标,产销量较去年同期增加52.3万吨,实现首季“开门红”。

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以“智”领跑,煤炭产销创新高

近年来,该公司把“四化”建设作为高质量发展的助推器,持续加快机械化、自动化、信息化、智能化建设步伐,全力打造“智慧蒲白”。随着新区两矿快掘系统和智能综放设备逐步熟练应用,掘进生产效率不断提升;智能装煤系统放煤手柄升级提升了放煤精度和装运效率;投入使用自动化喷雾系统,优化了井下作业环境。加大相关人员智能综采、快速掘进工作面等理论实操培训,为矿井“四化”建设提供人力保障。建庄矿业成功破解主斜井巡检机器人电量续航不足难题,实现24小时不间断巡检,持续释放先进设备效能……“四化”建设让原煤生产速度效率大大提升。

日前,建庄矿业307智能化工作面通过陕煤股份公司检查验收,达到双A级别。据了解,新区两矿首次装配的巡检机器人赢得一众好评,以前一个多小时的皮带巡检,如今只需在地面驱动机房轻点鼠标,半个小时即可完成任务,巡检效率大大提升,真正实现了降本增效,少人则安、无人则安。

今年春节期间,该公司在积极做好常态化疫情防控的前提下,积极贯彻落实集团公司“强安全、保供应、稳煤价”专题工作会精神,各原煤矿井及相关单位人员全部就地过年,坚守生产岗位,保证电煤保供不断线,超计划完成集团下达的任务目标,一季度产销量创历年新高。

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以“安”为首,安全基础再夯实

“安全是发展的最大前提,也是头号民生问题。”该公司把安全作为底线和红线,锚定安全三“零”目标,坚持“管理、装备、素质、系统”并重,持续抓好煤矿安全专项整治三年行动。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,不断优化安全生产标准化管理体系建设,突出双重预防,严格考核问责,坚持重奖重罚,持续提升整体装备水平,引进新技术新工艺,推动安全管理创新,丰富安全监管方法,提高安全监管水平。

党政工团齐抓共管,党建生产互促共融,党员、青年站好安全示范岗、守好安全责任区,“蒲白安全大讲堂”“安全生产普法宣讲”“班组长话安全”“五职科长讲事故案例”……安全文化理念和活动时时处处渗透到安全生产各个环节。

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以“质”为先,经营管理再优化

蒲白矿业公司坚持发展质量和效益优先,不断推进新老区平衡协调高质量发展。加强全面预算管理,注重“业财融合”,充分挖掘增长潜力;提升“三网一平台”煤炭产供销全过程实时管理作用,以“利润+现金流”管理为核心,不断加强资金管理;完善成本管理考核办法和细则,优化成本费用管理。

加强煤炭销售与煤质管理,持续推进经营理念、销售渠道、运输方式“三个转变”。新区两矿统筹规划建立大客户群体,实现“以大中型国有直供企业为重点,以有支撑力的贸易户为辅助”的销售构架;建新煤化变“坐销”为“行销”,深入省内外煤炭市场调研,走访慰问客户,为拉煤司机精心定制“新春大礼包”,同时分批更换1#至6#煤仓液压系统,大大提升了远距离放煤精度、速度和装运效率。积极推进新老区产品互补和老区煤台建设运行,提升老区铁路运力;持续发挥“建庄”和“建心”优质动力煤品牌效应,以质量求生存、谋发展、增效益。

蓝图已绘就,奋进正当时。蒲白矿业公司将以党史学习教育为契机,悟思想、担使命,办实事,肩扛责任,“快”字当头,努力开创“十四五”发展新局,以优异成绩迎接建党百年。(李娜)